El liderazgo en el piso de Yakaar

 

El liderazgo es uno de los aspectos claves del trabajo que se hace en el piso del Proyecto Yakaar por las tardes. Como ya sabéis, en este proyecto formamos a personas en empresariales, por las mañanas en Servei Solidari y por las tardes, seguimos con dicha formación y la complementamos. Hacemos refuerzo de idioma y de los deberes de la formación pero también trabajamos emociones, pensamientos, comportamientos etc. Tal y como os he comentado, para formar a un empresario, se enseñan aspectos claves de como desarrollar, plantear y crear un negocio desde cero pero también debemos de aprender a ser un buen líder. Aquí es donde entra en juego el Liderazgo y las dinámicas que hacemos en el piso. ¿Qué habilidades sociales debe tener un buen líder? ¿Cómo trabajarlas? Nuestras dinámicas tienen como objetivo trabajar las siguientes habilidades:

§  Resiliencia

§  Responsabilidad

§  Integridad

§  Autoaprendizaje

§  Pensamiento estratégico

§  Pensamiento creativo

§  Toma de decisiones

§  Asertividad

§  Comprensión de la realidad

§  Resolución de conflictos

§  Solidaridad

§  Trabajo en equipo

§  Pasión

 

En lo que llevamos de proyecto, nos hemos centrado sobretodo en: la resiliencia, el trabajo en equipo, el pensamiento en equipo y la asertividad. La mayoría de conceptos eran desconocidos por los participantes del Proyecto Yakaar 2020-2021. Por ello, lo que hacemos es explicarlo, comentarlo, debatirlo y posteriormente hacemos una reflexión personal de lo que vamos haciendo.

Os voy a dejar a continuación un ejemplo de lo que hemos trabajado con la asertividad. Hemos definido el concepto, los derechos asertivos y hemos trabajado por módulos habilidades ligadas a la asertividad

  • "Aprender a decir no”
  • “Aprender a hacer peticiones
  • “Aprender a expresar nuestras emociones”
  • “Aprender a recibir las emociones de los demás”
  • “Aprender a expresar críticas”
  • “Aprender a recibir críticas”
  • “Aprender a defender nuestras opiniones”
  • “Aprender a negociar”
  • “Aprender a afrontar reacciones de hostilidad”

A continuación os dejo algunas reflexiones extraidas de las tareas que han elaborado dentro de estas dinámicas:

“Antes me costaba mas decir no en esas ocasiones pero he aprendido a hacerlo, priorizo lo que siento antes de pretender caer bien a los demás y eso ha aportado aspectos positivos en mi vida tanto personal como laboral. Sin eso es casi imposible poder liderar una empresa porque eso supone tomar decisiones importantes como reducir plantilles plantillas, recortar salarios, gastos, devolver pedidos insatisfechos etc.”Moustapha

“En mi vida me hace falta aprender a decir no además de mi vida personal lo necesitaré al ser empresaria en un futuro próximo.  A veces no solamente nos podrá servir delante de unas peticiones que no nos vaya  bien sino también delante de unos empleados (o clientes) testarudos y ser firme en el momento de decir no además de no sentirnos culpables.”- Faty

“La asertividad nos ayuda a tener una sensación de control sobre el  entorno y sobre nosotros mismo de eso se basa en la comunicación eficiente y por tanto empodera  a la persona.” – Étienne

En cuanto a Amadou, él participa en todas las dinámicas de liderazgo y nos hace las reflexiones de forma oral porque no olvidemos que está aprendiendo a leer y a escribir. 

    Aun tenemos cuatro meses por delante para seguir creciendo como personas y como empresarios. Os seguiremos contando…